Круги взаимоотношений (#6)

© Olivier Morin, AFP, 2010
© Olivier Morin, AFP, 2010

Обычно во всех разговорах про социальные круги вспоминают число Данбара — число людей, с которыми мы можем поддерживать стабильные социальные отношения. Антрополог Данбар, сравнивая размеры социальных групп разных приматов, еще в 1990-х теоретически рассчитал, что для человека это число примерно равно 150. Его метод расчета многократно критиковали другие исследователи, с тех пор появились и многие другие числа, но именно число Данбара получило широкую известность.

Возможно нам просто показалась привлекательной сама идея того, что есть какой-то естественный лимит у кол-ва взаимоотношений, которые мы можем поддерживать. Также естественно, что не все отношения равнозначны: кому-то мы будем уделять больше времени, а с кем-то общаться лишь эпизодически. Отсюда у самого Данбара, как и других исследователей родилась идея социальных кругов, условно классифицирующих все наши связи.

Вот один из вариантов нарезки этих кругов, который мне показался интересным:

  1. 5 человек — support clique или самый близкий круг; те, с кем мы проводим 40% времени (не знаю, почему именно 40%);
  2. 15 человек — representative group, sympathy group или те, с кем мы проводим 20% времени, с кем общаемся регулярно;
  3. 50 человек — close network, affinity group или те, кого ты, например, мы приглашаем на день рождения;
  4. 150 человек — active network, максимальное число людей, с которыми можно поддерживать хотя бы эпизодический контакт.

Лично меня привлекает такая оптика, потому что она добавляет упорядоченность хаотичной социальной жизни. Размышляя таким образом, я немного по-другому распределяю время, которое я могу уделять общению в любом его проявлении.

Так, я очень хорошо помню ситуацию почти полного обновления sympathy group после окончания института, которая далась мне непросто.

Отделяя в своей голове close network от active network, я отделяю тех, с кем просто пересекаюсь время от времени от тех, с кем может быть крепкая интеллектуальная или эмоциональная связь. Понимая, что в какой-то момент в жизни я по какой-то причине лишился естественных инструментов для поддержания этой close network, я начинаю действовать проактивно, придумывать какие-то другие решения для поддержания связей, вроде этой рассылки.

А еще в какой-то момент жизни вся моя active network формировалась учебой или работой. Затем, когда я почти полностью ушел из соцсетей и стал работать удаленно, этот круг начал немного рассыпаться. Сейчас я стал потихоньку его восстанавливать.

Еще по теме